CRU
Cru se présente comme un ministère chrétien mondial qui emploie plus de 16 000 personnes dans environ 190 pays.

Dans le monde entier, y compris en Amérique latine, le personnel des croisières doit généralement trouver un soutien financier personnel plutôt que de recevoir un salaire financé par l'administration centrale.

Cru El Salvador compte 6 missionnaires à plein temps qui travaillent aux côtés de plus de 50 collaborateurs et bénévoles. En outre, le site web de Cru énumère plusieurs pays de la région "Latinoamérica y El Caribe" où Cru est présent, notamment l'Argentine, le Brésil, le Chili, la Colombie, l'Equateur, le Salvador, le Guatemala, le Mexique, le Panama, le Paraguay, le Pérou, Porto Rico, le Venezuela et Trinité-et-Tobago.

Les sites de Cru en dehors des États-Unis (par exemple, aux Philippines et en Angola) expliquent que les membres du personnel, y compris les dirigeants nationaux, doivent collecter des fonds pour couvrir leurs salaires, leurs avantages sociaux et leurs dépenses, car Cru ne dispose pas de fonds centraux. Une page d'information de Cru Colombia destinée aux parents indique également que les membres du personnel doivent collecter des fonds pour couvrir les coûts de leur ministère, ce qui indique que le même modèle de collecte de soutien est utilisé en Amérique latine.

Bien que l'attente principale soit la recherche de soutien personnel, la pratique réelle peut varier quelque peu selon le pays, le rôle et les réalités économiques locales. Certains membres du personnel peuvent bénéficier d'un financement partiel de l'église locale ou de l'institution, ou de montants cibles différents basés sur les échelles salariales nationales, mais l'hypothèse de base du système de Cru est que les missionnaires, y compris ceux d'Amérique latine, construisent et maintiennent une équipe de donateurs pour leur soutien personnel.

Le modèle standard de Cru est que les membres du personnel collectent des fonds pour couvrir essentiellement 100 % de leur rémunération déterminée par Cru (salaire, avantages sociaux et dépenses liées au ministère), et cette même philosophie se reflète dans les contextes latino-américains, bien que les montants réels soient adaptés aux normes salariales locales et au coût de la vie.

Cru décrit son système de personnel comme un "personnel soutenu", où chaque missionnaire collecte les fonds nécessaires à l'ensemble de sa rémunération : salaire, avantages sociaux (santé, assurance, retraite) et dépenses liées au ministère. Les documents de Cru et les descriptions indépendantes du modèle indiquent explicitement que le personnel doit collecter des fonds pour l'ensemble de son salaire, sans garantie de complément organisationnel en cas de manque de soutien.

Les sites nationaux (Colombie, Angola, Philippines, Trinité-et-Tobago) expliquent tous la même structure de base : le personnel national collecte des fonds pour financer son propre salaire et ses avantages sociaux selon une échelle de salaires définie au niveau local, plutôt que de recevoir un salaire financé de manière centralisée. Ces pages indiquent également qu'un pourcentage de chaque don (souvent de l'ordre de 7 à 12 %) est conservé par Cru pour couvrir les frais administratifs et d'expansion internationale, ce qui signifie que le personnel latino-américain doit collecter suffisamment d'argent pour couvrir à la fois son enveloppe personnelle et ces frais généraux.

La structure officielle de la Croix suppose que les missionnaires en Amérique latine, comme ailleurs, sont responsables de la collecte de la quasi-totalité de leur rémunération au titre de la Croix, et non d'une partie seulement.